Développer votre entreprise ou lancer un projet entrepreneurial sans établir, tester et vérifier un business model comporte un risque important pour votre réussite. Cela souligne l’importance d’un modèle économique pour une entreprise. Alors, qu’est-ce qu’un business model exactement ?
Le business model, également appelé modèle économique, représente la stratégie économique adoptée par l’entreprise pour accroître ses profits. Il montre comment générer des revenus à partir de l’idée initiale et des ressources disponibles. C’est l’élément clé du plan d’affaires.
Un modèle économique englobe les moyens humains, financiers et matériels utilisés par l’entreprise pour créer de la valeur et réaliser des profits. Situé au cœur du plan d’affaires, il établit une stratégie différenciée de la concurrence pour se démarquer. Il permet de vérifier la capacité de l’entreprise à générer des revenus à partir de ses moyens.
Business model : une nécessité
Il est essentiel d’évaluer la concurrence pour se positionner de manière à innover dans son projet d’entreprise. Cette valeur ajoutée est cruciale pour les entrepreneurs qui espèrent prospérer et développer leur activité. Un modèle économique mal défini ou sans particularités par rapport à la concurrence diminue les chances de succès. Toutefois, le modèle n’est pas figé. Si l’idée initiale ne fonctionne pas, la stratégie entrepreneuriale peut être modifiée ou développée.
Business model : pourquoi le développer ?
Le développement d’un modèle fournit une base solide à l’entreprise pour convaincre les employés et les investisseurs. Il rassure les investisseurs en présentant clairement comment l’entreprise crée de la valeur. Le modèle définit également l’utilisation prévue de cette valeur créée, servant de support pour l’entreprise et de preuve pour les investisseurs.
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