Kanban

Kanban est une méthode de gestion de projet visuelle qui vise à optimiser le flux de travail et à améliorer l’efficacité des processus. Originaire du Japon et popularisée par Toyota dans les années 1950, Kanban signifie littéralement “carte visuelle” en japonais. Dans un système Kanban, les tâches à accomplir sont représentées par des cartes (ou des post-its) qui sont déplacées à travers différentes colonnes sur un tableau, représentant ainsi leur progression dans le processus.

Chaque colonne correspond à une étape du flux de travail, comme “À faire”, “En cours” et “Terminé”, permettant aux membres de l’équipe de visualiser facilement l’état d’avancement du projet.

La méthode Kanban se concentre sur la limitation du travail en cours (WIP) afin de réduire les goulets d’étranglement et d’optimiser le débit de production. En fixant des limites sur le nombre de tâches pouvant être en cours à chaque étape du processus, Kanban encourage les équipes à se concentrer sur l’achèvement des tâches en cours avant d’en commencer de nouvelles, évitant ainsi la surcharge de travail et les retards.

De plus, la méthode favorise la transparence, la collaboration et l’auto-organisation au sein de l’équipe, en permettant à chacun de voir clairement les priorités et de contribuer à l’amélioration continue du processus. Kanban est une méthode agile simple mais puissante qui permet aux équipes de gérer efficacement leur travail en cours et d’optimiser leur flux de production.

 

D'autres termes qui pourraient vous intéresser :

Assets

Les actifs d’une entreprise comprennent les biens et ressources détenus, classés en actifs courants (trésorerie, stocks) et non courants (immobilisations, brevets). Leur gestion efficace assure la rentabilité, la liquidité et la croissance durable, tout en sécurisant les opérations financières.

Lire
Chief Marketing Officer – CMO

Le CMO supervise la stratégie marketing d’une entreprise, dirige les campagnes, analyse les performances, coordonne les équipes et aligne les actions marketing avec les objectifs globaux. Il joue un rôle clé dans l’acquisition, la fidélisation et la croissance.

Lire
Fonds obligataire

Un fonds obligataire investit dans des obligations gouvernementales, d’entreprises ou municipales, offrant des revenus réguliers via les intérêts. Il permet de diversifier un portefeuille, réduire le risque, et bénéficie d’une gestion professionnelle adaptée aux conditions du marché.

Lire
Stock-options

Les stock-options donnent aux employés le droit d’acheter des actions à un prix fixe, favorisant leur engagement. Utilisées surtout en startup, elles alignent intérêts employés-actionnaires, mais présentent des risques liés à la valeur des actions et des contraintes fiscales.

Lire
Lock-up period

Le lock-up period est une période post-IPO durant laquelle les actionnaires fondateurs et investisseurs initiaux ne peuvent pas vendre leurs actions. Cela stabilise le cours, protège les investisseurs publics, et encourage l’engagement à long terme des parties prenantes.

Lire
Roadmap

La roadmap est un outil visuel de planification stratégique qui définit objectifs, étapes, délais et ressources. Elle guide les équipes, coordonne les efforts, facilite la communication et aide à suivre la progression pour atteindre les buts fixés avec efficacité.

Lire