Board

Board, ou conseil d’administration en français, désigne un groupe de personnes élues ou nommées pour superviser la gestion et orienter la stratégie d’une entreprise ou d’une organisation. Le conseil d’administration joue un rôle crucial dans la gouvernance d’entreprise, en assurant que les décisions prises par la direction exécutive correspondent aux intérêts des actionnaires et des parties prenantes.

Le board est généralement composé de membres internes, comme le directeur général (CEO) ou d’autres cadres supérieurs, ainsi que de membres externes, appelés administrateurs indépendants. Ces derniers apportent une perspective objective et contribuent à équilibrer le pouvoir au sein de l’entreprise. La composition du conseil varie selon la taille, le secteur et la structure de l’organisation.

Les principales responsabilités du conseil d’administration incluent la définition des grandes orientations stratégiques, l’approbation des budgets et des plans d’investissement, la surveillance des performances financières, ainsi que le recrutement et l’évaluation des dirigeants clés, notamment le CEO. Le board veille aussi au respect des obligations légales et éthiques, assurant la transparence et la responsabilité de l’entreprise.

Les conseils d’administration se réunissent régulièrement pour examiner les rapports de gestion, discuter des risques, et prendre des décisions importantes. Ils peuvent créer des comités spécialisés, tels que le comité d’audit, le comité de rémunération ou le comité de gouvernance, afin de traiter des sujets spécifiques avec plus de rigueur.

Un conseil d’administration efficace favorise une gouvernance saine, protège les intérêts des actionnaires, et contribue à la pérennité et à la croissance de l’entreprise. En résumé, le board est un organe clé qui guide la stratégie et contrôle la gestion, jouant un rôle fondamental dans le succès et la stabilité d’une organisation.

D'autres termes qui pourraient vous intéresser :

Management Fee

Les management fees sont des frais versés aux gestionnaires de fonds, calculés en pourcentage des actifs sous gestion. Ils couvrent les coûts opérationnels, garantissent un revenu fixe aux gestionnaires et diffèrent du carried interest, qui dépend de la performance du…

Lire
Coût d’Acquisition Client – CAC

Le CAC mesure combien une entreprise dépense pour acquérir un nouveau client. Il aide à évaluer l’efficacité marketing, optimiser les dépenses, prédire la rentabilité via la LTV, et orienter les stratégies de croissance durable.

Lire
𝐌&𝐀 (𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜)

Une fusion-acquisition stratégique vise à créer de la valeur au-delà de la transaction financière. En combinant actifs, compétences et marchés, elle permet aux entreprises de croître plus vite, d’innover et de renforcer leur avantage concurrentiel.

Lire
Collateral

Le collateral est un bien ou un actif offert en garantie lors d’un emprunt. Il permet au prêteur de se protéger contre le risque de non-remboursement en saisissant le bien mis en garantie si l’emprunteur ne respecte pas ses engagements.

Lire
Levée de fonds

La levée de fonds permet aux startups d’obtenir des capitaux pour financer leur croissance en attirant des investisseurs. Elle intervient à différents stades et nécessite un dossier solide, une négociation rigoureuse et offre souvent un accompagnement stratégique précieux pour réussir.

Lire
Buyback

Le buyback est une opération où une entreprise rachète ses propres actions pour réduire le nombre d’actions en circulation, augmenter le bénéfice par action, redistribuer la trésorerie aux actionnaires, et signaler sa confiance dans sa valeur, tout en comportant certains…

Lire